полезни статии

10 стъпки за започване на страничен бизнес по време на работа на пълен работен ден

Живеем във време с неограничен потенциал. Никога досега не сме преживявали толкова бърз растеж на броя на младите предприемачи, които са започнали да работят за себе си. От разработчици на приложения, до писатели на свободна практика, бизнес консултанти, креативни продуценти и създатели на стартиращи компании, няма недостиг на хора, желаещи да поемат големи изчислени рискове в името на извайването на собствените си кариери на мечтите.

И защо не? Всеки ден много от тези „солопренери“ разрастват малкия си бизнес в милиони.

И все пак, въпреки оптимистичните перспективи, по-голямата част от бъдещите собственици на бизнес все още стават жертва на страха да превърнат своите странични бизнес идеи в реалност. В скорошно проучване на университета в Бентли над 66% от хората на възраст 18–34 години заявяват желание да стартират собствен бизнес. И все пак, към 2013 г., само 3, 6% от предприятията в САЩ са били собственост на лица на възраст под 30 години.

И не е за липса на образование или талант.

Глобалният достъп до безплатни и евтини онлайн образователни ресурси в платформи като CreativeLive, Skillshare, General Assembly и други, помогна драстично да намали кривите на обучението и бариерите за влизане в много индустрии. С ценни възможности за онлайн обучение, които са лесно достъпни като интернет връзка, няма извинение да не вземете нови концепции и да изградите мощни умения.

В конкретния случай, през последните няколко години, аз лично премина от основател на неуспешен бизнес, на свободна практика, до изграждане на четири успешни бизнеса - всички докато работя на пълен работен ден. Чрез работата си и собствения си опит открих трите най-чести причини, поради които хората не следват при започване на собствен бизнес са:

  1. Липса на увереност в себе си
  2. Осъзната липса на необходими ресурси
  3. И най-вече - липса на мотивация

Трудно е да стартирате бизнес, докато все още работите на пълен работен ден. Но може да ви позволи много луксове и ценни книжа, които излизат направо през прозореца, когато напуснете работата си, за да преследвате бизнес идея. От очевидното, че имате постоянен доход, за да финансирате новото си начинание, до принуждаването да се съсредоточите само върху това, което оказва най-голямо въздействие и намалява натиска върху себе си.

Сега, преди да предприемете потапянето, трябва да имате солиден план.

Ето моите 10 стъпки за стартиране на страничен бизнес, като същевременно запазвате работата си на пълен работен ден:

1. Поемете ангажимента

Това ще стане трудно. Това ще обтегне отношенията ви и непрекъснато ще бъдете принуждавани да вземате трудни решения.

Напишете списък на всички дейности и ангажименти, които имате през седмицата си, с времето, което отделяте за всяка. Обърнете внимание на онези, с които можете да си позволите да намалите участието си и да ги уведомите, че се отдръпвате малко назад, за да се съсредоточите върху нов проект, който много означава за вас.

След това започнете първо да зачертавате лесните неща: Време, прекарано в гледане на телевизия, играене на видео игри или сърфиране във Facebook и Instagram. Колкото повече време можете да освободите, толкова по-бързо ще можете да започнете да виждате резултати.

2. Опишете силните си страни и интереси

Кои набори от умения изискват вашата нова бизнес идея?

Вероятно притежавате поне някои от необходимите умения, за да направите бизнеса си, но ако не го направите, сега сте изправени пред трудно решение. Пауза, за да отделите време за изучаване на ново умение или да възложите на някой друг, който може да ви помогне да вземете слабата?

Ако искате да откриете силните си страни като предприемач, опитайте това упражнение, което ще ви помогне да разкриете както своите меки и твърди умения, така и да разкриете несправедливото си предимство в бизнеса. Само не забравяйте, че ако идеите и уменията ви не съвпадат, това все още е наред. Ако търсите на правилните места, има десетки талантливи фрийлансъри, готови да работят с вас.

3. Утвърдете вашата бизнес идея

Когато Fortune реши да попита основателите на неуспешни стартъпи какво се обърка, причината №1, която се появи, беше липсата на пазарна нужда от техния продукт (почти половината посочи това като причината тяхната компания да умре).

В началото на своето планиране трябва да утвърдите вашата бизнес идея. Това означава, че получавате честни отзиви от действително плащащите клиенти, тъй като както обяснява основателят на Basecamp Джейсън Фрид:

„Единствените важни отговори са изразходваните долари. Хората отговарят, когато плащат за нещо. Това е единственият отговор, който наистина има значение. "

Човешката природа е да мислим, че сме прави и че нашите идеи са винаги невероятни. За съжаление, нашите бизнес концепции и идеи за продукти често не са напълно обмислени, полезни или дори правилно проучени.

Като забавяте и изграждате много основно доказателство за концепция с постоянна обратна връзка от вашата целева аудитория, постепенно ще създадете решение, което гарантирано отговаря на техните нужди. Ще можете да растете оттам.

4. Създайте конкурентно предимство

Конкурентното предимство се определя като вашето уникално предимство, което ви позволява като бизнес да генерирате по-големи продажби или маржове и / или да придобивате и задържате повече клиенти от конкурентите.

Това е, което прави вашия бизнес, бизнес.

Това може да дойде под формата на вашата структура на разходите, предлагане на продукти, дистрибуторска мрежа, стратегически взаимоотношения, поддръжка на клиенти или другаде в бизнеса.

Станете честни със себе си тук. Вашият бизнес не само честно трябва да попълни нуждите на пазара, но и трябва да го направи по начин, различен от сегашния.

5. Поставете подробни, измерими и реалистични цели

Не искате да правите първите си стъпки, без поне да знаете къде може да се окажете.

Без да си поставяте постижими цели и реалистични срокове за себе си, ще прекарате много време, като въртите колелата си. Според мен най-добре ми е да си поставяте ежедневни, седмични и месечни цели. Тази постоянна отчетност ви помага да спазвате както краткосрочните, така и дългосрочните цели.

В началото вашите ежедневни цели са най-вероятно малки печалби или списък с предмети от списъка със задачи, след което постепенно ще започнете да постигате важни етапи, когато се доближите до стартирането на страничния си бизнес.

6. Създайте пътна карта за дата на стартиране и след това

Едно е да си поставите целите и все пак съвсем различна дейност, за да очертаете как точно ще стигнете до точка B, C, D и след това.

Трябва да бъдете особено активни с тази стъпка и да очаквате, че ще трябва редовно да се адаптирате, тъй като нещата се променят с течение на времето. Никой не може да стартира вашия бизнес вместо вас, но и вие няма да можете да го направите сами.

Способността ви да решавате проблеми и да се ориентирате около препятствията си ще определи степента на успех с вашия бизнес. И ако имате нужда от допълнително вдъхновение, проверете как някои от топ лидерите и компаниите гарантират, че постигат целите си за стартиране време след време.

7. Възлагайте на слабостите си

Това е всичко за фокуса. Потърсете възможности за възлагане на всяка възможна част от създаването на вашия бизнес, която можете. Очевидно не искате някой друг да планира вашите цели, пътна карта или да ви каже как трябва да изглежда вашият продукт или услуга.

Истинският момент е, че трябва да правите само това, което правите най-добре.

Макар че би било чудесно, ако можете да кодирате собствения си уебсайт, за да изпробвате идеята си за онлайн услуга, ако вече не командвате знания за разработване, търсите няколко месеца посветен период на обучение, само за да стигнете до точката където ще можете да разберете основите.

За щастие знам чудесно място за намиране на висококачествена помощ за вашата бизнес идея.

8. Активно търсете обективна обратна връзка

Вашата цел е да създадете продукт или услуга, която да осигурява стойност за хората. Затова е важно да търсите безпристрастни, външни отзиви, за да сте сигурни, че изграждате нещо, което всъщност предоставя стойност на клиентите си.

Правете това от първия ден и никога не спирайте.

За да намерите своята група за ранна обратна връзка, искате да насочите индивидуално хората, за които знаете, че ще ви дадат честно мнение. Моята група за участие се състои от шепа близки предприемачески приятели и няколко ментори, с които редовно поддържам връзка.

От тук можете да започнете да разширявате обхвата си за обратна връзка и да започнете да включвате Facebook групи, LinkedIn групи, Reddit, HackerNews, ProductHunt, GrowthHackers и т.н.

9. Не размивайте линиите между работа и бизнес

Може да изглежда изкушаващо да създадете „по-добра версия на компанията, в която работите“, но освен ако работодателят ви е пропуснал някои основни уроци по пътя си, вашият договор вероятно ясно предвижда, че сте се съгласили да не правите точно това.

Плюс това, това е само лоша практика и може да разруши много отношения, които вместо това могат да ви бъдат много полезни един ден.

Ето защо най-добрите бизнес идеи са тези, които повишават ефективността ви на работа и ви дават възможност да продължите да изграждате силните си страни извън офиса. Ако сте под някакви клаузи за неконкуренция, клаузи за изобретение или споразумения за неразгласяване, тогава е най-добре да се консултирате с адвокат за персонализирани съвети по този въпрос.

Може да изглежда очевидно, но не работете върху вашия страничен бизнес по време на компанията. Също така ще трябва да се въздържате от използването на фирмени ресурси за вашия бизнес, без значение колко изкушаващо е това. Това включва не използване на работния ви компютър, онлайн инструменти, софтуер, абонаменти, преносими компютри или търсене на съдействие на други служители, освен ако не сте го разрешили специално с адвоката си.

10. Достигнете критична маса, преди да напуснете деня си

Не ме разбирайте погрешно, аз съм привърженик да правя само неща, които ме интересуват, и да правя тези неща със 100% от моята енергия.

Като се има предвид, аз съм готов да отделя време за цялостно проучване на идея, откриване на целевия ми пазар и тестване на тази идея с тях, преди да взема самостоятелното решение, че „това трябва да е страхотно!“

Наличието на време да продължите да мислите за нещата и да потърсите съветите на другите, ще бъде от голяма полза за вашия нов страничен бизнес.

Още по-важното е, че ако не работите върху стартъп с висок растеж и не можете да осигурите финансиране от инвеститори (или можете да финансирате самостоятелно), реално ще ви е необходима някаква форма на устойчив доход, преди новият ви бизнес да е в състояние да бъде единственият източник на храна за вас.

Започването на страничен бизнес по време на работа на пълен работен ден несъмнено ще бъде трудно, но е осъществимо. Има толкова пътища към предприемачеството, колкото и предприемачите в този свят. Вземете под внимание тези стъпки и ще сте на път да бъдете свой собствен шеф. Представете си това страхотно чувство.

10 стъпки за започване на страничен бизнес (докато работите на пълен работен ден) | екипаж